DELEGA EFFICACE e GESTIONE DEL TEAM

Delegare in modo efficace è una vera disciplina che richiede consapevolezza, organizzazione e autorevolezza.
Queste sono le basi per saper gestire in modo funzionale non solo la
propria attività, ma anche di quella delle persone che fanno parte del team.
Questo corso pone l’attenzione sulle fasi più significative del processo mentale e pratico, con l’obiettivo di rendere la propria leadership carismatica ed efficace.

I pilastri della delega efficace
Comunicare la delega in modo funzionale
Motivare i propri collaboratori, anche quelli con personalità non facili
Cosa delegare e come gestire il processo di delega

Un team è un gruppo di persone il cui scopo professionale è quello di raggiungere obiettivi spesso condivisi.

Il primo fra tutti è quello di produrre il risultato compartecipato di soddisfare le aspettative dell’azienda, attraverso un fluido interscambio di informazioni, di collaborazioni e, a volte, di ruoli.

Il corso prevede un tracciato verso una maggiore qualità delle prestazioni del gruppo di lavoro che si snoda attraverso i temi essenziali della sintonia e della produttività.

• Feedback: come darlo (e riceverlo) senza creare conflitti o resistenze
• Migliorare la comunicazione con gli altri membri del team
• Intenzioni e comportamenti di un team efficace: come integrarli senza fraintendimenti
• Gli obiettivi aziendali come piattaforma per la crescita personale e del team.