3 WEBINAR: dalle 15:30 alle 18:30
12 ottobre 2023
27 ottobre 2023
3 novembre 2023
Percorso formativo a distanza organizzato da:
ORDINE DEI DOTTORI AGRONOMI E DEI DOTTORI FORESTALI DEL FRIULI VENEZIA GIULIA
Delegare con efficacia
Lavorare in team
Leadership e intelligenza emotiva
SVOLGIMENTO: WEBINAR
3 incontri in modalità FAD sincrona della durata di 3 ore ciascuno dalle 15:30 alle 18:30
WEBINAR 1: Giovedì 12 ottobre 2023
DELEGARE CON EFFICACIA
Chi, cosa, quando e perché delegare
Delegare in modo efficace è una vera disciplina che richiede consapevolezza, organizzazione e autorevolezza.
Queste sono le basi per saper gestire in modo funzionale non solo la propria attività ma anche di quella delle persone che fanno parte del team.
Ad esempio, è importante identificare quali compiti possano essere affidati ad altri, e chi sia la figura più adatta alla specifica mansione, con l’obiettivo di potersi dedicare a ciò che solo chi delega è in grado di fare,
Questo corso pone l’attenzione sulle fasi più significative del processo mentale e pratico, con l’obiettivo di rendere la propria leadership carismatica ed efficace.
Programma:
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- I pilastri della delega efficace
- Comunicare la delega in modo funzionale
- Motivare i propri collaboratori, anche quelli con personalità non facili
- Cosa delegare e come gestire il processo di delega
WEBINAR 2: Venerdì 27 ottobre 2023
LAVORARE IN TEAM
Come gestire la comunicazione nel gruppo di lavoro
Un team è un gruppo di persone il cui scopo professionale è quello di raggiungere obiettivi, spesso condivisi.
Il primo fra tutti è quello di produrre il risultato compartecipato di soddisfare le aspettative dell’azienda, attraverso un fluido interscambio di informazioni, di collaborazioni e, a volte, di ruoli.
Verranno approfonditi i comportamenti e le modalità comunicative di un team che funziona, grazie a semplici procedure da implementare nella quotidianità del gruppo di lavoro.
Il corso prevede un tracciato verso una maggiore qualità della comunicazione nel gruppo di lavoro, che si snoda attraverso i temi essenziali della sintonia e della produttività.
Programma:
- Feedback: come darlo (e riceverlo) senza creare conflitti o resistenze
- Migliorare la comunicazione con gli altri membri del team, coniugando la funzionalità con la giusta dose di empatia
- Intenzioni e comportamenti di un team efficace: come integrarli senza fraintendimenti
WEBINAR 3: Venerdì 3 novembre 2023
LEADERSHIP E INTELLIGENZA EMOTIVA
I presupposti per essere un leader migliore
Quando si affronta l’analisi delle “competenze professionali e manageriali”, lo sviluppo e l’applicazione di intelligenza emotiva è un elemento sempre più evidenziato.
Ma esattamente, di cosa si tratti, come la si generi e soprattutto come si manifesti nei rapporti quotidiani è una questione non sempre chiara, così come l’impatto di questa nuova variabile sull’ambiente lavorativo.
L’intelligenza emotiva è un fattore determinante per la crescita personale e per la gestione ottimale dei rapporti con i dipendenti, i clienti e gli studenti.
Questo webinar ha l’obiettivo di spiegare cosa sia, come potenziarla e come renderla una delle capacità più apprezzabili nel proprio percorso professionale, per essere riconosciuto come leader “risonante” che sa sempre dare il meglio di se stesso, guidando gli altri a fare altrettanto.
Programma:
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- Competenze professionali: l’emergente rilevanza delle “soft skills”
- Intelligenza emotiva: presupposti di base
- Le domande “giuste” per trasformare positivamente le emozioni, proprie e degli altri
- Comunicare e gestire le relazioni interpersonali con intelligenza emotiva